著沒話。

“取消彈性作制對公司傷害太，再商量商量？得以代表跟勞局邊再協調——”

“協調什麼？”

“就……折嘛。”

“張經理，昨篇作文裡很對吧？”

肌肉。

“現事實，應該興才對。”

嘴唇沒接話。

“沈總，張經理得對，再考慮考慮？”

李什麼候已經到。

“考慮好，點全員打卡。遲到分鐘，按規定處理。”

到，側經過們。

張經理已經。

3

“林，過。”

第就到公司臺。

部分都掛著種趕班疲憊怨。

劉姐圈，邊刷卡邊跟旁邊嘟囔著——“兒子今哭著讓”。

趙哥拖著個雙肩包髮被吹得糟，應該騎共享單趕最程。

林點分踩著點，至衝笑。

“沈總。”

“到辦公。”

跟面，沒讓。

“條朋友圈——”

“哦，個啊。”

把包從肩卸。

“都事實啊，凌晨點公司確實燈通，而確實班。”

“記錄顯示個部分公司。”

“彈性作制嘛，規定班沈總您自己定規矩。”

“達標。”

“也因為沒排作嘛，難管理問題嗎？”

著也著，目令適。

清楚自己什麼，也清楚自己什麼。

“聊截圖裡裁掉原話半句半句。”

“只截點。”

偏偏。

“沈總，凌晨兩點員消息個事實您否認吧？管您面加個急，打到老闆訊息能真當沒見嗎？”

套話術打磨得太順。

“段話誰教？”

神躲閃。

“沒教，自己。”

“朋友圈被個叫‘打聯盟’百萬博主轉，個博主認識？”

“認識，網到都以轉。”

沒再問。

“先回班。”

到。

“沈總，提您，現網所都站邊。”

“您如果對任何打擊報復事，輿論只更。”

。

陳姐從隔壁議衝得抖。

“丫囂張！沈總，——”

“先。”

“為什麼？”

“因為對，現就成打擊報復。”

回啟，郵箱裡躺著封郵件。

趙總第封。

“沈總，注到們公司部員公指控管理問題，同客戶方面傳言正評估作係。作為正盡職調查投資方，們需對此步評估。請保持溝通。”

把郵件反覆遍。

趙總個接過兩次，事極其從廢話。

特封郵件過，告訴——麼處理件事，決定投投。

午兩點，更問題。

們最客戶方負責周總打話。

“沈總，們公司最事都到。信任，但們集團部對作方輿評估制，們現搜邊沒法簽字。同先暫，等事平息再。”

“周總——”

“沈總，別為難，面決定改。”

話掛。

單額千萬。

們季度核營收。

辦公裡，著暗。

點，閘拉網也斷。

廊裡傳陣嘈雜腳步抱怨。

程式碼到半沒儲，郵件到半被掐斷。

“沈總，張經理叫幾個茶。”

“什麼？”

“事鬧成樣也好，讓沈總清清。”

笑。

“沈總，您笑什麼？”

“笑忘件事。”

“什麼事？”

“也就只個打。”

4

“各位，兩很適應。”

第午，把所部負責叫到議。

“今，通兩件事。”

“第件，從周始考勤制度正式掛鉤績效考核。”

“遲到次以，當績效級。”

趙哥張張嘴沒話。

“第件——”

候張經理打斷。

“沈總，插句，咱們以靈活點？比如分鐘緩衝期？很得，真突狀況——”

“張經理，彈性作制候反對音最就，現放緩衝期又模糊班嗎？”

議兩秒。

“候樣——”

“候夠嗎？”

沒接話，只指敲著面。

“第件事。”

“林勞係問題已經交法務處理。

社交媒釋容斷章取義虛假陳述，對公司造成嚴名譽損害直接經濟損失。