「就，讓得……很沒用。」

讓睛裡，流對失望。

周柏沒直接評價，卻突然反問句：

「起，很乎……對評價？」

愣，識用社藉掩飾：

「當然啊，老闆，資——」

話到半，目撞線。

忽然頓。

剩半截話，卡嗓子裡。

為什麼乎？

如果僅僅老闆，以拿辦事、絕。

為什麼句，能讓 emo 幾？

為什麼句辛苦，能讓加速？

得始面對個被自己用吐槽怨層層包裹起真相。

甘只能屬。

甘神，張報表沒區別。

，著腳，終于承認個：

「對……很乎。」

24

乎。

。

才對評價患得患失。

怕，毒舌、血、。

或許本質就慕吧。

因為仰望，才，，目。

到回答，周柏愣。

握著，瞬，收緊幾分。

良久，才：

「嗯，們先回具事。

「個專案，從旁觀者角度，當讓自己處理，應該特指匯報係塊，而讓個扛所。

「而且，如果求助，隨以。

「怕現，打話，也 OK 。」

見沒反應，頓頓，繼續往：

「再到作其事。描述，團隊裡……其實替代，只點太……獨。」

「獨？」

「嗯，所事，都自己扛。

組織裡，缺陷，因為阻斷信息流。

「……老闆，概也希望，什麼候該扛，顯得擔當；什麼候求助，讓曉度。」

周柏音沉穩。

得都對。

但裡還根刺。

「理都懂……」

咕噥，「，常作，對真很惡劣。」

25

次，周柏沉默更些。

「個，沒能，個溝通係統問題？比如期處于決策位導致……表達失語癥？」

「失語癥？」

差點笑，「算吧，罵，匯量豐富。」

周柏搖搖：

「，惡劣，能無差別，並沒針對。

「只因為……乎，所以些無差別掃射子彈打，才格疼。」

頓頓：

「過，猜，職、加薪、獎……些實質性事，並沒很虧待吧？」

當然沒。

但應得。

「，也沒偏向啊。」

26

到句話，周柏猛定。

們就樣站央。

夕陽把們子拉得很。

「所以……」

著，帶著絲猶豫，「讓偏向？」

轟。

剛點什麼，周柏卻又補句：

「種，到底因為位者環讓產濾鏡，還……」

頓：

「還僅僅個……也乎？」

怔。

老闆個 title，還周柏個？

果然，以分得很清楚。

對于，回事。

作樣子。

也。

見半沒話，周柏沒繼續追問。

音得像：

「就作之事。

「嗯，但以經驗，如果，精力。

「資本最投入產。」

樣嗎？

果然，資本才懂資本。

恍然悟般：

「……栽培、磨礪，對吧？

「被自己 PUA ，對吧？」

27

周柏作滯。

「個，算……」

兩個都沒再話。

到腳，轉回原話題：

「于之個專案，建議，還老闆。

「以告訴什麼，也以告訴需什麼幫助。」

沒話，只著。

「OK，理由。」

周柏點，表示理解。

沒繼續追問。

所喧囂，都漸漸沉澱。

只剩粒，微。

課，周柏卸烏龜，把們疊起。

伸，拍拍堆烏龜袋，：

「今……辛苦。」

28

課之，回到公寓，隨便點。

梳理遍所線證據鏈。

對著鏡子呼吸次，點釘釘。

指尖送鍵懸幾秒。

【老闆，嗎？聯名款塊，推遇到些問題，跟您同步。】

螢幕片寂。

未。

分秒過，目像被吸樣，緊緊盯著。

半，才傳震。

周柏邊，背景音些嘈雜。

似乎還面。

音絲疲憊啞。

「等？」

「嗯，點，抱歉。」

「沒係，先問題。」

「……」

原本打好腹稿，瞬卡殼。

像個受委屈卻敢告狀孩子，突然被問句，卻忘自己為什麼哭。

壓緒，盡量用客觀、陳述，把許哥阻撓、品牌處理、專案推迴圈，股。

「老闆，目況，原本向度很幾個品牌，突然無理由鎖作。